
■門田良明■
1966年6月8日生まれ G&Bヒューマンキャピタル代表
(産業カウンセラー、キャリア・コンサルタント、コミュニケーション講師)
来談者中心療法とSFA(解決志向アプローチ)を織り交ぜた独自のユニークなカウンセリング手法が注目され、ブログ「BALANCE」がYahoo!ブログの心理学カテゴリーで“おすすめブログ”としてトップ紹介される。
現在、高校・大学・専門学校でキャリア・カウンセリングや講義を行う。また、福岡県の福祉事業の職業カウンセラーとしても日々奔走。陽気で気さくで重々しさを感じさせないその人柄とそのユニークな視点についつい引き込まれてしまうような独創的なカウンセラーさん。
趣味は日本酒、ワイン、魚釣り、博多にわか(博多仁和加振興会傘下「博多にわか道場」会員)。
◎ブログ「BALANCE」:http://blogs.yahoo.co.jp/gr2ykdt
答えてっ門やん!!
Q.読者質問(敵は先輩さん37才 女性)
後輩が敵意をむき出しにし、対処方法がわからずに困っています。何から始めたらいいでしょう?
仕事の上で人から敵意をむき出しにされるということはいい気はしませんが、それほど悪いことではないのです。
その後輩はあなたの仕事ぶりを認めているから敵意をむき出しにするのです。
また職務上の敵意はライバル心のことで、むしろライバル心を持つ後輩は自分の仕事に対して真剣に取り組んでいるという証です。
先輩のあなたにとっては、後輩の育成というのも仕事のひとつです。
あなたに対してライバル心をむき出しにしている後輩に対しては、あなたは仕事を独り占めせずにどんどん教えて任せてしまうことも大切です。
実は、人は人に何かを教えるときこそが知識的にも精神的に大きく飛躍するチャンスなのです。
あなたは「仕事を教える」という学びのチャンスを与えていただけるのですから、その後輩はありがたい存在ですよ。
最後にこの言葉をあなたに贈ります。
「やってみせ、言って 聞かせて、させてみて、褒めてやらねば、人は動かじ」(山本五十六)
先輩として、このチャンスをぜひ生かしてみてください。
「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば、人は動かじ」だね!
(投稿日 : 2008/4/14(月) 11:43 門やん.)
<< Vol.5 花粉症対策について Vol.6 仕事の先に何を見据えているか? >>

「
Vol.6 後輩の扱いが分からない 」の関連性が高い記事
結果は不採用
上手な断り方
終身雇用の会社を探している
リーダーが自己中
夢を追うべきか悩んでいます
お気軽にコメントをお寄せ下さい。