
■門田良明■
1966年6月8日生まれ G&Bヒューマンキャピタル代表
(産業カウンセラー、キャリア・コンサルタント、コミュニケーション講師)
来談者中心療法とSFA(解決志向アプローチ)を織り交ぜた独自のユニークなカウンセリング手法が注目され、ブログ「BALANCE」がYahoo!ブログの心理学カテゴリーで“おすすめブログ”としてトップ紹介される。
現在、高校・大学・専門学校でキャリア・カウンセリングや講義を行う。また、福岡県の福祉事業の職業カウンセラーとしても日々奔走。陽気で気さくで重々しさを感じさせないその人柄とそのユニークな視点についつい引き込まれてしまうような独創的なカウンセラーさん。
趣味は日本酒、ワイン、魚釣り、博多にわか(博多仁和加振興会傘下「博多にわか道場」会員)。
◎ブログ「BALANCE」:http://blogs.yahoo.co.jp/gr2ykdt
答えてっ門やん!!
読者質問 みーこ(46才 女性)
職場のパートリーダーが自分本位なので新人が長続きせずに1~2ヶ月でみんな辞めてしまいます。サブリーダーの私も辞めたいくらいなのですが、立場上辞めるのは職場に申し訳ない気がします。パートリーダーの考え方を変える方法はありませんか。
そのパートリーダーは経営者側からはしっかりと仕事をこなす人と見られているからこそ、継続してパートリーダーを任命されているのでしょうね。
質問からでは具体的にそのパートリーダーのどのようなところが「自分本位」なのかはわかりませんが、簡単に答えるならそのパートリーダーの考え方を変える方法はないでしょう。他人の考え方なんて他の人が簡単に変えられるものではありません。
問題はあなたがどう決断するかということです。
自分も辞めたいと思うくらい自分本位なリーダーの下で頑張っているあなたは素晴らしいと思います。
しかし「職場に申し訳ない」という理由で辞められないというのが気にかかります。本来、経営者側は次から次へと新人がやめていくという事実を見てパートリーダーを指導もしくは交替させるべきなのにそれができていません。
サブリーダーとして経営者側に報告し改善できるのであればそうすべきでしょう。しかしそれができずに、あなたがじっと我慢しなければならないのであれば、辞めるという決断も仕方のないことだと思います。
結局はあなたが決断し行動することでパートリーダーではなくあなた自身に新しい展開が訪れるのです。
あなたが決断し、行動することで、あなた自身に新しい展開が訪れるのですよ。
(投稿日 : 2008/10/14(火) 11:20 門やん.)

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